Консалтинговые услуги
Формирование системы стратегического управления в Вашей организации
В условиях ужесточающейся конкуренции критическим фактором успеха предприятия является наличие эффективных систем планирования и контроля деятельности. Наличие стратегии, механизмов ее трансформации в набор стратегических проектов, а также инструментов контроля реализации стратегии, являются жизненно необходимым для любой организации, действующей на высококонкурентном рынке. В рамках проекта разработки системы планирования и контроля мы сформируем эффективную систему стратегического планирования и контроля реализации стратегии в Вашей организации.
Проект включает в себя следующие этапы:
Проведение аудита стратегических целей и их анализ целей на предмет полноты и непротиворечивости, формирование предложений по внесению необходимых корректив;
Проверка полноты и непротиворечивости декомпозиции стратегических целей до стратегических инициатив и бизнес-показателей с внесением необходимых корректив;
- Аудит процессов стратегического планирования, идентификация критических точек, формирование предложений по внесению изменений/дополнений и регламентация процессов планирования (формирование регламента по стратегическому планированию);
Проектирование системы сбора информации о результатах деятельности;
Разработка (и регламентация) системы контроля и отчетности, включая разработку процессов и форм отчетности о реализациии стратегии для инвесторов, а также форм отчетности о реализации целей и мероприятий для ТОП-менеджмента со стороны руководителей подразделений;
Обучение Ваших сотрудников методологии бизнес-анализа и решения проблем (методология подхода к анализу и решению бизнес-проблем разработана Г. Наумовым на основании подхода DMAIC концепции SixSigma и подхода компании Toyota к решению проблем).
Данный проект является самоценным, но может рассматриваться и как логическое продолжение проекта формирования стратегии в рамках стратегических сессий, позволяя регламентировать процессы стратегического планирования и контроля реализации целей.
В результате проекта Вы получаете целостную систему стратегического планирования и контроля, в том числе формализованную в виде документа "Регламент стратегического и оперативного планирования и контроля".
О реализованных нами проектах формирования систем стратегического управления читайте здесь.
Все услуги:
- Формирование системы стратегического управления в Вашей организации
- Повышение эффективности деятельности через внедрение подходов процессного управления
- Совершенствование системы управления Вашей компании на основе Модели EFQM
- Разработка стратегии в рамках стратегических сессий
- Проектирование новых и оптимизация существующих бизнес-процессов
- Проектирование и формализация деятельности общекорпоративных органов управления
- Разработка сетевых/платформенных бизнес-моделей и стратегий
- Диагностика цифровой зрелости и разработка стратегии в области цифровизации
- Формирование общекорпоративных центров обслуживания бизнес-единиц